(1)變動(dòng)損失。 

在實(shí)際工作中，正在進(jìn)行流水線設(shè)備生產(chǎn)的產(chǎn)品與將要變換生產(chǎn)的產(chǎn)品的工序數(shù)（人員數(shù)或機(jī)械臺(tái)數(shù)）、節(jié)拍時(shí)間等，往往有差別。因此不可避免地會(huì)有些變動(dòng)損失。作為工序數(shù)與節(jié)拍時(shí)間變動(dòng)而引起的損失，其一是節(jié)拍時(shí)間相同，而工序數(shù)有所變動(dòng)時(shí)，由于人員或設(shè)備的移動(dòng)或等待而產(chǎn)生的，二是工序數(shù)相同但節(jié)拍時(shí)間有所變動(dòng)時(shí)，節(jié)拍時(shí)間的差別所引起的損失；三是兩種都有變動(dòng)所引起的總的損失。這樣，除去變動(dòng)時(shí)間的大小之外，也有時(shí)因安排不當(dāng)而引起流水生產(chǎn)線的停頓。這種停頓所需時(shí)間的長短，因其半成品是否可以代替使用或保管起來以后再用的不同情況，而有所不同。因此，在安排方案時(shí)應(yīng)考慮品種變換的方法，以減少這些損失。 

 變動(dòng)的方法有同時(shí)變更與順序變更之別。對那些經(jīng)常發(fā)生變動(dòng)的流水線設(shè)備，最好能利用休息時(shí)間或在下班以后進(jìn)行。這在方案中必須注明。 

順序變動(dòng)的方式在不中斷流水線的情況下，現(xiàn)在正進(jìn)行生產(chǎn)的產(chǎn)品的最后一個(gè)，已完成第1道工序時(shí)，立即將變更的產(chǎn)品投入流水線。同時(shí)變動(dòng)的方式系將流水線在同一時(shí)間內(nèi)中斷，對全部工序作同時(shí)變動(dòng)。特別是在半成品可以當(dāng)作各工序的儲(chǔ)備品以便隨時(shí)可以應(yīng)用的情況下，以及在產(chǎn)品與將要投產(chǎn)的產(chǎn)品節(jié)拍時(shí)間有羞別的情況下，采用這種方法較為有效。當(dāng)產(chǎn)品的工序數(shù)量少，而總的作業(yè)時(shí)間又較短（小件），或者變動(dòng)也比較簡單，所需的時(shí)間又較短的品種變動(dòng)，也多采用這種方法。

本文轉(zhuǎn)載自：東莞市橫瀝東恒機(jī)械設(shè)備經(jīng)營部 網(wǎng)址：http://m.chaobingji58.cn 
本站關(guān)鍵詞：流水線設(shè)計(jì)、生產(chǎn)流水線、二手流水線設(shè)備、流水線設(shè)備、生產(chǎn)流水線設(shè)備、包裝生產(chǎn)線、包裝流水線、二手生產(chǎn)線、二手流水線、東莞流水線、東莞生產(chǎn)線